En el contexto actual del mundo con un alto nivel de globalización, las fronteras son cada vez menos visibles, esto ofrece un sin número de oportunidades en todos los ámbitos, llega la disonancia de ¿Cómo controlar un negocio en crecimiento y a la vez poder moverse sin descuidar la operación?
Llegar a cualquier parte del mundo, generar alianzas estratégicas, exploración e investigación de mercados, aprendizaje, la respuesta es por medio de una combinación entre la vida online y offline.
Un momento.... para lograr esto es importante una organización preparada
1. Una clara cadena de mando, junto a personas responsables, profesionales, y motivadas que puedan trabajar en base a resultados.
2. Procesos diseñados para asegurar la operación y objetivos estratégicos.
3. Tecnología que integre las personas y procesos en una plataforma común, implementar una oficina virtual, digitalizar la administración, inventarios, compras, importaciones, ventas, RRHH, Asistencias, comunicación, logística te dará una vista integral de que está sucediendo en tiempo real.
Si cumples estos requisitos básicos lo podrías realizar, caso contrario debes preparar la Transformación Digital de tu organización.
"El 89% de las empresas pequeñas y medianas de América Latina planean invertir más en su transformación digital"
de acuerdo con la Encuesta de Adopción Digital realizada por Movistar Empresas